培訓(xùn)對象：團(tuán)隊中高層管理精英
活動目的：感悟真實團(tuán)隊奮斗歷程，提升實戰(zhàn)管理技能
“一頭綿羊帶領(lǐng)一群獅子，敵不過一頭獅子帶領(lǐng)的一群綿羊”，對于組織如此重要，一方面的魅力、預(yù)見力和洞察力是組織成長、變革和再生關(guān)鍵的因素之一，另一方面領(lǐng)導(dǎo)人物的決策也有可能將組織帶入困境。
據(jù)調(diào)查，在當(dāng)今全球競爭加劇的時代里，組織的領(lǐng)導(dǎo)力缺乏是一個全球性問題，其中中國是缺乏領(lǐng)導(dǎo)力人才比例高的。有47%的被調(diào)查公司認(rèn)為他們?nèi)狈︻I(lǐng)導(dǎo)力人才，并且中國有61%的公司認(rèn)為，之所以沒有辦法去推行儲備、培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)人的計劃，是因為他們沒有人培養(yǎng)。而有60%的被調(diào)研公司認(rèn)為，就算有人培養(yǎng)，也不知如何去培養(yǎng)。
課程目的：
1、基層管理團(tuán)隊水平如果不能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，會造成:員工離職率提高、部門績效低下、制約企業(yè)創(chuàng)造力、公司戰(zhàn)略執(zhí)行不力、管理脫節(jié)……
2、該課程從領(lǐng)導(dǎo)力的基礎(chǔ)素質(zhì)入手，通過特設(shè)項目模擬企業(yè)經(jīng)營管理實踐與領(lǐng)導(dǎo)行為，分
步驟幫助受訓(xùn)者理解作為企業(yè)、部門管理者、所應(yīng)具備的各種素質(zhì)與技能，并通過體驗發(fā)掘自身的領(lǐng)導(dǎo)潛質(zhì)。
【課程簡介】：
課程目標(biāo)：
1、使學(xué)員了解的基本素質(zhì)，初步建立領(lǐng)導(dǎo)意識；
2、通過體驗，使學(xué)員認(rèn)識并關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)行為，以提升領(lǐng)導(dǎo)力；
3、引導(dǎo)學(xué)員自我反思，發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)實踐中的問題；
4、建立管理者之間的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，以利于日后的合作和相互學(xué)習(xí)；
課程收獲：
1、自我認(rèn)知——認(rèn)識到你自己是個；
2、學(xué)習(xí)型的行為與理念；
3、學(xué)習(xí)做一個有大局觀的；
4、學(xué)會5大角色中尋求平衡；
5、學(xué)會自我管理—自我發(fā)展；
6、掌握領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊的核心要素；
7、建立清晰的績效目標(biāo)并培養(yǎng)應(yīng)對低績效的能力；
8、成為一個型的，掌握尺度和技巧
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